作者：未知作者 笔记数：13 条
抛弃个人主观偏见，发掘每个人的闪光点
每次你领导不同的人，都会重新开始这个过程。
优秀领导者愿意重新获得领导地位，因为他们明白领导者的工作几乎总是要求他们不止一次从底层开始。
领导力不在于你做什么事，而在于你是什么样的人。
有效的领导力源于自我认知
价值观是领导力的灵魂，是行动的驱动力。
领导力是行动而非职位
我和组织的培训师都意识到发展中国家面临的重要挑战是未能把领导力视为行动而非职位。这些国家的领导者通常有“我已到达终点”的思维定式。
领导者总是带领人们奔向目的地。他们不是静止的。没有长途跋涉就没有领导力。
职位领导者往往是孤独的
：对那些优秀的潜在领导者，即使我不给或只给他们很少的资源，他们也能成功并变成优秀的领导者。相比之下，即使我把我所拥有的一切都给了平庸的领导者，他们仍然没有成功，也无法使自己变成优秀的领导者。
这种态度对一个组织是非常有害的，因为它似乎具有传染性。如果一个人开小差而不需要承担后果，其他人通常就会模仿。心不在焉和马马虎虎的毛病是会传染的。
“你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱使他出现在特定地点，你甚至可以花钱要求他每小时进行特定数量的肌肉运动，但是你买不到他的热情……买不到他的忠诚……更买不到他的真心、思想或灵魂的投入。